两化融合贯标体系认证
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在信息技术不断发展的环境下,企业围绕其战略目标,将信息化作为企业的内生发展要素,夯实工业化基础,推进数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化,充分挖掘资源配置潜力,不断打造信息化环境下的新型能力,形成可持续竞争优势,实现创新发展、智能发展和绿色发展的过程。
两化融合是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,达到工业化和信息化的深度融合。
两化融合管理体系概念是引导组织强化变革管理、系统推进两化融合的管理方法论,明确了组织系统地建立、实施、保持和改进两化融合管理机制的通用方法。通过规范两化融合过程,并使其持续受控,引导组织充分发挥数据要素的创新驱动潜能,推动和实现数据、技术、业务流程、组织结构四要素的互动创新和持续优化,挖掘资源配置潜力,夯实新型工业化基础,抢抓信息化发展机遇,从而帮助组织不断打造信息化环境下的新型能力,获取与其战略相匹配的可持续竞争优势,实现创新发展、智能发展和绿色发展。
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推行两化融合管理体系的背景
伴随着工业转型升级的持续深入,为解决我国企业面临的突出问题,如装备化基础薄弱、流程管理缺位、企业管理与信息化两张皮、两化融合环境下企业关键能力不足等,在充分吸收和借鉴国际先进经验的基础上,中国自主研制提出了一套符合中国制造业管理模式的管理方法论,即《信息化和工业化融合管理体系》,以指导和规范企业全要素协同创新过程,指导我国企业在信息时代加快战略转型、组织管理变革、核心竞争能力提升、生产方式和服务模式转变。
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两化融合贯标怎么做
1、贯标咨询服务:根据工信部发布的《信息化和工业化融合管理体系 要求》(GB/T 23001-2017)等系列标准,为企业提供包括标准培训、对标诊断、体系策划、文件编写与发布、体系试运行、内审管评、现场评定辅导等全过程的两化融合贯标咨询服务,帮助企业量身定制两化融合管理体系,形成信息时代的管理机制和治理框架,最终辅助企业通过国家评定并推动体系有效运转,持续打造信息化环境下的新型能力。
2、现场评审、专家合规审查和复核:即企业在咨询服务机构的辅导下完成体系建设与实施后,需要邀请外部评定机构对企业进行现场审核,顺利通过后,评定机构方能将企业推荐至评定专家委员会进行合规审查、复核、公示及发证,特别指出的是,针对两化融合管理体系的评定,国家工信部指定了10家评定机构。
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两化融合管理体系分级评定几点说明
1、2021年1月1日起,对有效期满或监督审核及再评定维持的评定证书,不再自动顺延其有效期;
2、自2021年1月11日起,评定机构不再采用远程方式进行评估审核(新冠中高风险地区除外),恢复原有评估审核工作要求;
3、已依据GB/TGB/T23001-2017获得评定证书的组织,可直接申请换领A级(初始级)分级评定证书,有效期截止时间与原证书一致;也可以按照GB/T23001-2017和T/AIITRE10003-2020要求开展AA级(单元级)及以上分级贯标评定(应按照T/AIITRE10003-2020要求完善两化融合管理体系和新型能力建设,并开展3个月的试运行);
4、自2021年7月1日起,对所有初审、监督、再评定,评定机构不再单独受理GB/T23001-2017要求进行的评定申请,仅受理按照GB/TGB/T23001-2017和T/AIITRE10003-2020要求进行分级评定申请。
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两化融合贯标能给企业带来的好处有哪些
1、转型升级
传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战,进行两化融合贯标是转型升级,实现可持续发展的关键路径。
2、实力认证
企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标,既是企业两化融合水平的直接体现,又是企业综合实力的一项认证,对企业品牌影响力的传播极具价值。
3、竞争优势
以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点,将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力,提高竞争力。
4、规避风险
通过顶层设计,规避企业信息化建设常见问题和风险,护航企业良性发展。
5、提升管理
通过咨询诊断及制度优化,提升企业信息化管理水平,以信息化工具规范企业发展。
6、政策倾斜
通过评定的企业在某些专项资金政策上给予优先支持。
7、项目申报优先,评选加分
工信部明确提出,优先从符合两化融合标准要求的企业中选择智能制造试点示范项目;在工业转型升级项目的CPS测试验证解决方案应用推广任务申报中,通过两化融合评定的企业加6分。
8、政府采购
在政府采购、市场采信机制方面具有巨大的优势。在政府采购方面,已将是否开展两化融合管理体系贯标作为评价指标之一。
9、市场采信
供应商遴选与评价、销售授信、招标投标、金融机构投融资、社会组织的企业评奖评价、中央企业信息化考核、资质认证等领域具有巨大优势。
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